Regie nemen in het groepsproces
Je hebt ervaring en weet wat je wilt. Als leider heb je een eigen stijl ontwikkeld. Die zal soms goed voor je werken. Tegelijkertijd kan de dynamiek van het werkproces en het krachtenveld in een team of groep zo weerbarstig zijn. En is er weerstand en worden verwachtingen niet altijd waargemaakt. Hoe ga je daar mee om? Hoe zorg je voor een betere groepsdynamiek en medewerkers in verbinding en hoe blijf je zelf geïnspireerd en zorg je voor een betekenisvolle samenwerking?
Onzekerheid verduren
In teams gebeuren ook dingen, die je niet meteen kunt duiden. Dan kan het lastig zijn om daarin effectief te kunnen blijven en als leider te blijven staan. Met het groepsdynamisch werken (een belangrijk werkmodel in de opleiding) worden onzichtbare groepsprocessen zichtbaar waardoor complexiteit in groepen makkelijker te doorgronden is.
“Met de groepsdynamica kan ik nu ook de emotionele lagen binnen het team herkennen en daarin werken.”
Werken in de emotionele structuren
Je neemt jezelf altijd mee. En ook anderen stappen met hun historie in een groep. In de training ontdek je hoe jij jouw (eigen) levensplan leeft in een groep en ga je zien welke onbewuste boodschappen je daarin meeneemt. En ook hoe anderen dat doen. Je leert hoe je jezelf en anderen in jouw team of organisatie kunt sturen in die, soms verborgen en soms zichtbare, structuren. En kunt omgaan met de emoties die daarbij naar boven komen.
Casuïstiek en verdieping
In verschillende modules/dagen werk je ook met jouw eigen casuïstiek en persoonlijke vraagstukken aan de verdieping van je leiderschap. We gebruiken daarbij de 5 verbindende V’s van leiderschap. Door verdiepende reflecties en concrete ervaringsoefeningen werk je aan een optimaal resultaat voor je organisatie en zorg je ook goed voor jezelf.
THEMA’S IN DE TRAINING
- Balans tussen regie en autonomie
- Effectief zijn bij veranderingsprocessen
- Co-creëren en verbinden
- Werken in de emotionele structuren
- Bewustwording op eigen leiderschap
- Onderlinge communicatie laten stromen
- Inzicht in organisatie- en groepsdynamieken
“Ik ben me er nu van bewust hoe het weer gaat stromen en ik grenzen kan stellen en die ook gezond weet te houden.”
Samen aan de slag
Je werkt in de training met je eigen casuïstiek en die van mededeelnemers. Daarvoor creëren we een veilige leer- en werkomgeving waarin je met elkaar kunt sparren en je met elkaar tot waardevolle inzichten kunt komen. En vervolgens tot de vertaling daarvan kunt komen naar jouw persoonlijke context en werksituatie.
VOOR WIE
Een traject voor leidinggevende verbinders, friskijkers, koplopers en kantelaars, die hun impact willen vergroten, mensen en groepen in beweging willen krijgen en resultaten willen boeken. De opleiding is voor:
- Managers en andere leidinggevenden
- Team en projectleiders
- Bestuurders
- Onderwijsmanagers
- Zorgprofessionals
- Coördinatoren
- Ketenverantwoordelijken
- Trainers en coaches
STRUCTUUR VAN HET PROGRAMMA
- Persoonlijk intakegesprek voorafgaand aan traject
- Theoretisch werkkader
- Opleidingstraject verspreid over meerdere maanden
- Reflectiesessies tussen opleidingsdagen
- Expertgesprekken met mededeelnemers
Dag 1/2 (okt)
Dag 1 en 2
‘Ik sta’ – Leiderschap en je eigen plek
Trainingsdagen: 3 en 4 oktober 2024
(De V van VoorBeeld zijn)
Iedere nieuwe groep is spannend. En het innemen van jouw plek in de groep, bepaalt het vervolg van jouw succes. Het zijn thema’s waar we samen met jou en je mededeelnemers mee werken. Je onderzoekt waar jij (voor) staat en vanuit welke drijfveren je positie neemt. Je krijgt richting en handelingsperspectieven vanuit een eenduidig kader van 5 verbindende V’s: VoorBeeld, Veiligheid, Volwassen gedrag, Vooruitgang & Vrije ruimte.
Onderwerpen zijn:
– Welkom in een groep
– Contact gaat voor contract
– Wat drijft mij? Wat houdt mij tegen?
– 3 pijlers TA, 3 systemische wetten, handig NLP-kader bij leiderschap
– Persoonlijk leercontract
– Proces van ‘taak van de groep’
Dag 3/4 (nov)
Dag 3 en 4
‘Ik verhoud me’ – Leiderschap in mijn organisatie
Trainingsdagen: 7 en 21 november 2024
(De V’s van Vooruitgang en Volwassen gedrag)
In module 2 ligt de focus op de omgeving waarin je als mens, leider en medewerker functioneert. Het organisatiesysteem, de onderliggende structuren, de invulling van taak, rol en plek, het is een smeltkroes die veel dynamiek oplevert en veel van je leiderschap vraagt. Door je bewust te worden van al die groepsdynamieken en door van daaruit te leren werken in de emotionele structuren van het team, ga je zien hoe je kunt zorgen voor een succesvolle en betekenisvolle samenwerking.
Onderwerpen zijn:
– Typering van organisatiesystemen
– De smeltkroes van persoon, rol en organisatie (PRO-model)
– Egotoestanden, dashboard van ervaring en gedrag
– Van Strooks, Spel en Script naar effectieve afspraken
– Tuckman: de geheimen van een groep en de dynamiek van verandering
– Groeps- en teamdynamieken
– Proces van ‘taak van de groep’
Dag 5/6 (jan/mrt)
Dag 5 en 6
‘Ik beïnvloed’ – Mijn leiderschap en de onderstroom in de organisatie
Trainingsdagen: 30 januari en 6 maart 2025
(De V’s van Volwassen gedrag en Veiligheid)
In de zogenaamde onderstroom van jouw team gebeurt veel. Het is dat wat vaak niet aan de oppervlakte te zien is, maar waar wel naar wordt gehandeld. Hoe maak jij die onderstroom zichtbaar en hoe breng je die veilig op tafel? En wat is er nodig om teamleden in beweging te brengen om hun eigen vooruitgang vorm te geven en hun talenten te ontwikkelen? Ook kijken we in deze module samen met jou naar effectieve en niet-effectieve vormen van communicatie.
Onderwerpen zijn:
– Communicatie, overdracht en de onveiligheid van miskenning
– Talenten ontplooien en de medewerker als eigenaar van eigen vooruitgang
– VoorBeeld in opdracht
– Autonomie versus Dramadriehoek & Succesdriehoek
– Onderlinge relaties, zelfvertrouwen en trots op de organisatie
– Werken in het DNA van de organisatie: over script en onderstroom
– Secure Base Leadership
Dag 7/8 (apr)
Dag 7 en 8
‘Ik maak het verschil’ – Van gedoe naar verbinding
Trainingsdagen: 3 en 4 april 2025
(De V’s van VoorBeeld zijn, Vooruitgang & Vrije ruimte)
In module 4 werk je toe naar een nieuw contract met jezelf. Je werkt aan de herijking van jouw beelden van leiderschap en welke stappen je gaat maken om te komen tot succes. Een bijzonder onderdeel in deze module is het werken met systemische (organisatie)opstellingen, gericht op de casuïstiek die jij en jouw mededeelnemers inbrengen.
Onderwerpen zijn:
– Systemische opstellingen van eigen casuïstiek
– Coaching op inhoud
– Stappen naar/tot succes
– Persoonlijke missie
– Visie in Leiderschap
– Kwaliteiten bij Persoonlijk Leiderschap
– Egogram en eigen beelden van Leiderschap
– Wat ga ik morgen doen? Wat is mijn pad?
– Een nieuw contract met mijzelf: ‘Ik (bege)leid’
___________________________________________________________________________
Wil je contact met één van de opleiders? Stuur dan een bericht naar het opleidingssecretariaat of bel even om een (telefonische) afspraak in te plannen.
Mailcontact: secretariaat@platafoundation.nl
Telefoon: 0715234844
