Samen bouwen aan een sterk team

Wat speelt er nu echt in het team? En wat is er nodig?

Wanneer een leidinggevende zich bij ons meldt met een vraag over teamontwikkeling of teamcoaching, is dat vaak het begin van een iets groters. Geen standaardtraject, maar een reis. Een zoektocht om wat nodig is om dit team, op deze plek, in deze tijd te laten groeien in vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap. 

We starten altijd bij de kern. Wat speelt er werkelijk? Wat wil gezien worden? En wat vraagt dit
van het team om samen tot leren, groei en ontwikkeling te komen?

Vanuit die essentie ontwerpen we een traject dat raakt. Dat aansluit bij de uitdagingen van
vandaag én de ambities van morgen.

We werken langs drie sporen die elkaar versterken:

 1. LEADING LEADERS

Leiderschap begint bij jezelf. Daarom begeleiden we de leider één-op-één. We onderzoeken het persoonlijke leiderschap, de patronen die helpen of juist tegenhouden, en bieden verdieping via coaching, scriptonderzoek of een leiderschapstraining. Zo ontstaat stevigheid aan de basis – een leider die zichzelf kent en van daaruit zijn team kan dragen.
Want een team groeit nooit verder dan zijn leider gegroeid is.

2. TEAM FIRST

In twee intensieve en betekenisvolle dagen bouwen we met het team aan het fundament
voor duurzame samenwerking. We reiken het team een gedeelde taal aan en kaders die
richting geven aan een betekenisvolle en veilige werkcontext. Zodat mensen niet alleen weten wat er van hen verwacht wordt, maar ook hoe ze dat samen kunnen vormgeven.

Zo ontstaat er een gedeeld vertrekpunt, waarin ruimte is voor verschil én verbinding – en
waarop het team verder kan bouwen.
Een stevig fundament voor morgen.

3. TEAM SECURE

Nu ontstaat er ruimte voor verdieping. We onderzoeken wat het team nog belemmert om écht in beweging te komen. Spanningen, patronen, onderstromen – we brengen ze boven tafel. We nodigen het team uit om het ongemakkelijke wél te zeggen. Om te kijken waar het schuurt. En daar verantwoordelijkheid voor te nemen.

Gebaseerd op de principes van Secure Base Leadership – met caring én daring – bouwen we
aan een cultuur van veiligheid, vertrouwen en groei.
Zodat teams niet alleen samenwerken, maar ook durven veranderen.

De begeleiding van deze trajecten is in handen van ervaren procesbegeleiders, die liefdevol confronteren en ruimte maakt voor wat werkelijk nodig is.

Een kennismakingsgesprek voor uw organisatie inplannen?

Neem contact op met Dennis Vrooland of Pia Umans

‘De vis op tafel‘ nodigt je uit om open te zijn over wat er écht speelt in gedachten, in gevoelens en bij uitdagingen. Het is een oproep om samen de ‘onderstroom’ te verkennen – dat wat voelbaar is, maar niet wordt uitgesproken. ‘De vis verdrinken‘ is het gevaar dat je elkaar verliest in details, discussies en bijzaken.

Pas als je de kern van het probleem op tafel legt/krijgt, open je de deur naar echte verbinding en groei in de samenwerking. Door die deur stappen betekent dat je samen een veilige ruimte creëert, voor ontdekken, verdiepen en versterken. Vraag dus niet alleen ‘Wat is het probleem’, maar ook: ‘Wat is er gebeurd? Hoe voel je je werkelijk naar elkaar? Wat laten we onuitgesproken?‘

Het resultaat is dat helder in beeld komt waar werkculturen niet meer functioneel zijn en waar wel. Vanuit dat wat verbindt kan er worden gewerkt aan het herstel van processen waar die niet functioneel zijn, zodat het ontwikkelingspotentieel van de organisatie en van de mensen die er werken weer tot bloei kan komen.

Onze procesbegeleiders gaan vaak aan de slag waar andere trajecten onvoldoende resultaat opleveren.

Binnen organisaties werken wij met managementteams, leidinggevenden en directies en we trainen en begeleiden de groepen en teams waar zij verantwoordelijk voor zijn.